Kategoriler: Genel

ERP ve KOBİ’ler

İmalat sanayi sektöründe (1-50) arası işçi çalıştıran sanayi işletmeleri, (50-150) arası işçi çalıştıran orta ölçekli sanayi işletmeleri KOBİ kapsamında değerlendirilir. KOBİ’ler üretime ve istihdama katkıları, değişen pazar koşullarına hızla uyum sağlama esneklikleri, büyük işletmeleri tamamlama yetenekleri, bölgelerarası dengeli büyüme ve çevre korumasına olumlu etkileri ve gelirin daha adil dağılımı açısından oldukça önemli roller üstlenmektedirler. Oluşturduğu iş imkânları ve gelir dağılımına yaptığı katkılardan ötürü hemen her ülkede KOBİ’ler desteklenmektedir.

KOBİ’lerin ülke ekonomilerindeki yeri ve önemini bazı karşılaştırmalarla daha da somutlaştırabiliriz. Örneğin, Almanya’da mevcut işletmelerin %85’i 100’den daha az işçi çalıştıran işletmelerdir. Japonya’da 300’den daha az işçi çalıştıran işletmeler, mevcut işletmelerin %99’unu kapsamaktadır. ABD’de ise 100’den daha az işçi çalıştıran işletmelerin mevcut işletmelere oranı %34’tür.

ERP uygulamaları KOBİ’lerde 1990’lı yıllardan itibaren yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır. ERP uygulamasının kurulum, entegrasyon, maliyet yönetimi oldukça önemlidir. KOBİ’ler hizmet verdikleri müşterileri ellerinde tutmak ve müşteri sayısını artırmak için ERP uygulamalarından önemli ölçüde yardım alırlar.

* Kurumsal strateji, vizyon ve hedeflerin hayata geçirilmesi.

* Kurum içinde ERP uygulamalarıyla çalışanların etkin entegrasyonunun sağlanması.v

* Yeni entegrasyonla kurum içinde etkin bir kurumsal eğitim ve kültürün yaygınlaşması.

* ERP insan kaynakları uygulamalarının sistem üzerinde etkin kullanımı.

* Kurumsal hedeflere uygun görevlendirme ve eğitim desteği sağlanması.

* Siparişlerin etkin planlaması ve takibi.

* Yeni pazar ve ürünlerin tespiti ve geliştirilmesi.

* ERP uygulamaları, projede sorumlu yönetici ve çalışanlara karar destek sistemleri, detaylı analiz ve raporlama imkanı sunar.

* ERP, KOBİ’lere etkin iş yapış yöntemleri ve kendi dinamiklerini geliştirme de yardımcı olur.

* Operasyon maliyetlerinin düşürülmesi, verimliliğin artırılması ve kar marjının yükseltilmesi.

* Yatırımların daha etkin planlaması ve gerçekleştirilmesi.

Bul-Tikla

Son Yazılar

Acar Baltaş Kimdir, Hayatı ve Eserleri

Doğum Zamanı:1947Doğum Yeri:İstanbulMeslek:Psikolog, YazarAcar Baltaş Kimdir?Eğitim hayatına İstanbul Adam Lisesi’nde başlamış olan Baltaş, İstanbul Üniversitesi…

8 saat ago

10. Sınıf Türk Dili ve Edebiyatı Konu Özetleri

10. Derslik Türk Dili ve Edebiyatı Mevzu Özetleri 10. sınıf Türk Dili ve Edebiyatı dersine…

1 gün ago

Hipokrat Kimdir? – Türk Dili ve Edebiyatı

Hipokrat Kimdir? İnsanlık tarihinin en etkili figürlerinden kabul edilen Hipokrat (Hippocrates), yalnızca bir doktor değil,…

2 gün ago

Bir Son Duygusu Özeti, Konusu ve Karakterleri

Bir Son Duygusu – Julian BarnesTür:RomanYazar:Julian BarnesYayınlanma Zamanı:2023Yayınevi:Detay YayıneviISBN: 9789755397214KarakterlerAnthony (Tony) Webster: Emekli, sakin bir…

1 hafta ago

Kınalı Serçe Özeti, Konusu ve karakterleri

Kınalı Serçe – İlber Ortaylı, Şermin YaşarKarakterlerŞamaroğlanı (Ana karakter): Sarayda şehzadenin yanında bulunan, onunla beraber…

1 hafta ago

Yaş On Yedi Özeti, Konusu ve Karakterleri

Yaş On Yedi – İpek OngunTür:RomanYazar:İpek Ongun Yayınlanma Zamanı:2012Yayınevi:Artemis YayınlarıISBN:9786054560943KarakterlerBahar: Duygusal, duyarlı ve iç dünyası…

1 hafta ago